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2018注会《战略》重要考点:竞争对手的能力

众酷柠檬老师 网校老师 发表于 2017-12-30 18:29:03 | 评论:0  查看:437次 [核心考点]

【所属章节】

  《公司战略与风险管理》第二章 战略分析——企业外部环境分析-竞争环境分析-竞争对手分析

  【知识点】竞争对手的能力

  竞争对手的目标、假设和现行战略会影响其进行战略反击的可能性、时间、性质及强烈程度。对竞争对手能力的分析,目的在于揭示竞争对手的强项和弱点在哪里,而其优势与劣势将决定其发起反击的能力以及处理所处环境或产业中事件的能力。

  【提示】竞争性行动在本质上分为战略性和战术性两种,战略性行动需要获取大量的资源,并难以被成功地执行和改变。相反,采取战术性行动需要较少的资源,相对来说更容易执行和改变。比如一家航空公司,要想进入一个新的主要市场就是一种战略性行动,而在特定市场中改变票价则是一种战术性行动。

  竞争对手的能力分析,主要围绕竞争对手以下几方面的能力:

  (1)核心能力。

  (2)成长能力。

  (3)快速反应能力。

  (4)适应变化的能力。

  (5)持久力。


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