2018注会《战略》重要考点：竞争对手分析

【所属章节】

　　《公司战略与风险管理》第二章 战略分析——企业外部环境分析-竞争环境分析

　　【知识点】竞争对手分析

　　竞争环境分析包括两个方面：一是从个别企业视角去观察分析竞争对手的实力(用显微镜观察);二是从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局(用放大镜观察)。

　　竞争对手分析

　　公司的战略选择必然影响着竞争对手的行为与反应，这是公司进行战略选择必须要考虑的。公司只有事先考虑到公司战略对竞争对手的行为与反应，并作出了相应的应对措施，才能保证战略选择的正确性。有效的竞争对手分析有助于公司了解、解读和预测竞争对手的行为与反应。

　　对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。

　　1.竞争对手的未来目标

　　2.竞争对手的假设

　　3.竞争对手的现行战略

　　4.竞争对手的能力