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2018年《中级财务管理》预习知识点:财务管理体制设计原则

t-admin154 网校老师 发表于 2017-10-26 11:00:50 | 评论:0  查看:559次 [知识点]
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本知识点属于《中级财务管理》科目第一章总论第四节财务管理体制

  【知识点】 2018年《中级财务管理》预习知识点:企业财务管理体制的设计原则;集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

  第四节财务管理体制

  企业财务管理体制的设计原则

  (一)与现代企业制度的要求相适应的原则

  (二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

  (三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则

  (四)与企业组织体制相适应的原则

组织形式

特征

U型组织

unitary structure

仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控制。特点是高度集权。

H型组织

Holding

company

structure

子公司具有法人资格,子公司则是相对独立的利润中心。特点是高度分权,实质上是企业集团的组织形式。

【提示】现代意义的的H型组织既可以分权管理也可以集权管理。

M型结构

Multi divisional

事业部制

比H型组织的集权度高。

提示:M型组织的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权。甚至某些重大事项决策权。

  【例题•单选题】 U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是(  )。

  A.集权控制

  B.分权控制

  C.多元控制

  D.分层控制

  【答案】A

  【解析】U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

  集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

集权

(1)集中制度制定权

(2)集中筹资、融资权

(3)集中投资权

(4)集中用资、担保权

(5)集中固定资产购置权

(6)集中财务机构设置权

(7)集中收益分配权

分权

(1)分散经营自主权

(2)分散人员管理权

(3)分散业务定价权

(4)分散费用开支审批权

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