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2018注会考试《公司战略》海量习题300题汇总(一).doc

admin 网校老师 发表于 2017-10-12 13:53:09 | 评论:0  查看:329次
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《公司战略与风险管理第一阶段》(200题)
、单项选择题
1、
公司总体战略类型不包括(  )。
A、发展战略
B、稳定战略
C、收缩战略
D、竞争战略
2、
企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对(  )的把握。
A、集权与分权程度
B、内部资源能力与外部环境平衡
C、整体利益与局部利益平衡
D、刚性与弹性程度
3、从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于(  )。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
4、(  )的情况下,新进入者的威胁会增加。
A、产业规模经济性高
B、产业中产品差异化低
C、产业对资本需求大
D、现有产品有与规模经济无关的成本优势
5、乙公司属于餐饮服务企业,近期在对印度尼西亚进行考察时,发现该国近年来通货膨胀率居高不下,对以消费为主的印尼经济产生不利影响,也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了(  )。
A、经济因素
B、技术因素
C、法律和政治因素
D、文化因素
6、以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是(  )。
A、新产品的专利权
B、海底捞独特的企业文化
C、耐克的商誉
D、好利来的生产用面粉
7、下列不属于社会和文化环境因素的是(  )。
A、人口因素
B、消费心理
C、经济发展水平
D、社会流动性
8、关于产品生命周期,以下表述正确的是(  )。
A、从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的
B、从产品研发和生产角度考察,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
C、在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬
D、产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同
9、对波特的五力模型说法不正确的是(  )。
A、该模型能够处理动态变化的环境
B、该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
C、该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D、该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
10、甲公司生产的炫目3D电子显示屏产品已逐渐为市场所接受,订单应接不暇。甲公司决定开始大规模生产,并逐渐铺设大规模分销渠道。据此判断,甲公司所处的产业阶段为(  )。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
11、下列比率可以衡量企业的产品竞争能力的是(  )。
①市盈率
②市场覆盖率
③量本利分析
④杠杆率
⑤市场扩大率
A、①②③④⑤
B、②③⑤
C、②⑤
D、①③④
12、A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于(  )。
A、内部基准
B、竞争性基准
C、过程或活动基准
D、一般基准
13、波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务是(  )。
A、现金牛业务
B、瘦狗业务
C、问题业务
D、明星业务
14、位于通用矩阵左上方三个方格的业务,适宜采用的战略是(  )。
A、发展战略
B、维持战略
C、转移战略
D、停止战略
15、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。
A、波特五力模型
B、价值链分析
C、PEST分析
D、SWOT分析
16、某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为(  )。
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
17、“到下月底,你们各自反馈的客户满意度统计都要达到小张的水平。”销售部经理在会上要求说。请问销售部经理所提要求属于(  )。
A、竞争性基准
B、过程或活动基准
C、内部基准
D、顾客基准
18、下列活动中,属于价值链中支持活动的是(  )。
①甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立的法律合规部
②乙公司最近借助“世界杯”,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增
③丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使霉损率进一步降低
④丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念,推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动
⑤戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器,整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术
A、①③
B、②③④
C、①⑤
D、③
19、根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是(  )。
A、问题产品和瘦狗产品
B、明星产品和现金牛产品
C、明星产品和瘦狗产品
D、问题产品和现金牛产品
20、企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为(  )。
A、非相关多元化战略
B、纵向多元化战略
C、相关多元化战略
D、横向多元化战略
21、
在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时,甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化,而是通过促销创新,不断向现有产品范畴中输入新的活力,其收益相当可观。在2016年之前的5年中,甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录,而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于(  )。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、差异化战略
22、企业成长阶段一般采取的股利分配政策是(  )。
A、固定股利政策
B、固定股利支付率政策
C、固定增长股利政策
D、剩余股利政策
23、企业在成熟期财务战略中不具备的特点是(  )。
A、大规模追加投资
B、增加支付股利
C、增加负债比重
D、适当并购
24、下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是(  )。
A、企业市场增加值=企业资本市场价值-投资资本
B、企业市场增加值=权益增加值+债务增加值
C、市场增加值是预期各年经济增加值的现值
D、企业市场增加值=(投资资本回报率-资本成本)×投资资本
25、如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是(  )。
A、高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金
B、首选战略是提高投资资本回报率
C、首选战略是利用剩余现金加速增长
D、如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失
26、以下不属于平衡产能与需求的方法是(  )。
A、资源订单式生产
B、订单生产式生产
C、及时生产系统
D、库存生产式生产
27、下列选项中,不属于横向一体化战略的适用条件的是(  )。
A、企业所在产业的规模经济较为显著
B、企业所在产业的增长潜力较大
C、供应环节的利润率较高
D、企业具备足够的资金和人力资源
28、某牙膏生产企业为增加销量,将其牙膏袋孔的直径增加0.5毫米,结果,在给定期间内,牙膏销量有明显增加,据此,我们可知,该企业采用的战略为(  )。
A、产品开发战略
B、市场渗透战略
C、成本领先战略
D、差异化战略
29、下列选项中,不属于产品开发战略的适用条件的是(  )。
A、企业处于高速增长的阶段
B、具有较高的市场信誉度和客户满意度
C、现有市场或者细分市场已经饱和
D、具有较强的研究与开发能力
30、A公司是一家传统的照相机企业,由于受到技术更新和消费者需求的变化,该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术,对新的技术一点不通。根据以上信息,A公司应该实施的较为实际的战略是(  )。
A、非相关多元化战略
B、相关多元化战略
C、稳定战略
D、市场渗透战略
31、A公司是一家国内有名气的方便面公司,为了发展其业务,计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力,在美国收益很好,但就在此时收到了美国商业法庭判决,要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查,该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿,则收益变为亏损,根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的可能理由是(  )。
A、决策不当
B、并购后不能很好地进行企业整合
C、支付过高的并购费用
D、跨国并购所面临的政治风险
32、采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,共同的风险是(  )。
A、竞争者可能模仿
B、新进入者重新细分市场
C、技术变化导致原有的成本优势丧失
D、与竞争对手的成本差距过大
33、某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是(  )。
A、产品开发战略
B、混合战略
C、产品组合战略
D、集中差异化战略
34、按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是(  )。
A、在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
B、以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
C、在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
D、以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
35、某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题,制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略,该方法属于(  )。
A、动态定价法
B、差别定价法
C、渗透定价法
D、质优价低定价法
36、下列选项中,不属于企业采用多货源策略的优点的是(  )。
A、能取得更多的知识和专门技术
B、有利于对供应商压价
C、供货中断产生的影响较低
D、能产生规模经济
37、甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的(  )。
A、减损型现金短缺
B、增值型现金剩余
C、增值型现金短缺
D、减损型现金剩余
38、下列关于准时生产方法(JIT)的表述中,正确的是(  )。
A、JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B、JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C、JIT可用于服务型企业和制造型企业
D、JIT与企业的采购策略并不相关
39、甲公司是国内一家电信设备生产企业,2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国,这一选择基于以下3点考虑,一是开发Y国市场,二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基础,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查,甲公司这一行为的动因是(  )。
A、寻求效率
B、寻求市场
C、寻求资源
D、寻求现成资产
40、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是(  )。
A、国际战略
B、全球化战略
C、跨国战略
D、多国本土化战略
41、弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际化战略的原因之一是为了(  )。
A、延长产品的生命周期
B、寻求战略性资产
C、获取资源
D、寻求效率
42、甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是(  )。
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
43、在以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是(  )。
A、战略控制的期限通常在一年以内
B、预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
C、预算控制采用定性与定量结合的办法
D、战略控制的重点是企业内部
44、下列关于企业增量预算的说法中,正确的是(  )。
A、增量预算能够促使企业降低成本
B、增量预算是稳定的,并且变化是循序渐进的
C、增量预算假设经营活动以及工作方式以不同的方式继续下去
D、增量预算拥有启发新观点的动力
45、甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括(  )。
A、顾客订单的增加
B、顾客续卡率
C、健身器材的维护
D、主要员工保留率
46、鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了(  )。
A、企业利益与社会效益的矛盾与均衡
B、企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
C、企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
D、股东与经理人员的利益矛盾与均衡
47、甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为(  )。
A、和解
B、协作
C、折中
D、让步
48、当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是(  )。
A、实施以企业使命为基础的变革
B、加强协调作用
C、根据文化的要求进行管理
D、重新制定战略
49、实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为(  )。
A、早期失效
B、偶然失效
C、晚期失效
D、预期失效
50、下列各项中,最能体现平衡计分卡优点的是(  )。
A、财务角度
B、顾客角度
C、内部流程角度
D、创新与学习角度
51、缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是(  )。
A、开拓型战略组织
B、防御型战略组织
C、分析型战略组织
D、反应型战略组织
52、公司治理应当保护和促进股东权利行使,下列不属于此项规定范畴的是(  )。
A、股东可以亲自或由代理人投票,两者都赋予投票结果以同等效力
B、如果公司的资本结构和安排使得一部分股东享有与其所有权不相称的控制权应予以披露
C、股东应当充分、及时收到关于股东大会召开的日期、地点、议程等信息
D、反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由
53、根据钱德勒的结构跟随战略命题,与市场渗透战略相匹配的组织结构是(  )。
A、简单的结构
B、职能部门结构
C、事业部制结构
D、矩阵结构
54、下列各项中,表明组织的纵向复杂程度的因素是(  )。
A、管理幅度
B、管理层次
C、分工形式
D、集权程度
55、下列关于价值网模型核心理念的描述错误的是(  )。
A、价值网络强调“以顾客为中心”
B、价值网成员建立的相互关系是零和博弈下的背弃式竞争
C、价值网强调竞争和合作两个方面
D、价值网成员建立的相互关系是基于双贏思想的紧密合作
56、企业对外出口定价较低,即使亏损也在所不惜,该定价策略的主要目的是(  )。
A、认为国内外市场无差别,有订单就发货,以推高销售量
B、解决过剩产能的一种渠道
C、占领海外市场的需要
D、实现海外市场的高收益
57、企业国际化经营首要的核心竞争力是(  )。
A、对东道国环境的迅速适应能力
B、在国内和国外市场间资源的协调能力
C、在全球价值链中协调各项活动的能力
D、在国外市场处理突发事件的能力
58、甲公司经营高档餐厅,在内地完成布点,其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区,并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点,所以该方案选择的国际化经营战略是(  )。
A、跨国战略
B、全球化战略
C、多国本土化战略
D、国际市场开发战略
59、振华公司为进一步贴近市场,捕捉市场动态,了解最新消费需求和动态,决定对一线业务营销主管给予较大权限,以便对市场作出及时反应,捕捉商机。据此判断,振华公司的组织分工属于(  )。
A、集权分工
B、分权分工
C、横向分工
D、纵向分工
60、从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次。若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于(  )。
A、高长型组织结构
B、扁平型组织结构
C、国际部结构
D、跨国结构
61、甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化发展战略,形成规模,建树品牌。为使公司发展战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为(  )。
A、区域事业部结构
B、产品/品牌事业部结构
C、客户细分/市场细分事业部结构
D、M型组织结构(多部门结构)
62、下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是(  )。
A、股东回报
B、顾客满意度
C、员工能力评估和发展
D、工程进度完成率
63、外科大夫在给病人进行手术时,需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制定好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。资料阐述的协调机制是(  )。
A、相互适应,自行调整
B、直接指挥,直接控制
C、工作成果标准化
D、技艺(知识)标准化
64、在财务成本管理学科中投资组合理论的最基本观点就是:相同风险,最大收益;相同收益,最小风险。符合这一理念的组织战略类型是(  )。
A、防御型战略组织
B、开拓型战略组织
C、分析型战略组织
D、反应型战略组织
65、某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业。该创始人在企业中享有较高的威望,在决策时说一不二,往往凌驾于企业正常决策机制,则该企业的文化类型最有可能是(  )。
A、权力导向型
B、角色导向型
C、任务导向型
D、人员导向型
66、某企业打算采用差异化战略,该战略可以使企业产品拥有较高的价值增值。但受金融危机影响,全球购买力下降,市场需求下降,战略无法实施。该战略失效属于(  )。
A、早期失效
B、偶然失效
C、晚期失效
D、以上均不正确
67、下列关于衡量企业业绩的不同观点的说法中不正确的是(  )。
A、利益相关者观是基于市场的方法
B、股东回报率的计算由两部分组成,资本利得与股利
C、股东观认为企业应基于股东的利益而存在
D、企业的利益相关者包括向企业投资的利益相关者,企业的管理层、雇员、工会、客户、供应商,以及对企业具有影响力的政府机构
68、在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中不属于滞后指标的是(  )。
A、新客户开发率
B、客户满意度
C、盈利率
D、客户关系
69、对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说,对其所提供的产品范围内不同产品数量的考核,属于平衡计分卡中的(  )。
A、财务角度
B、顾客角度
C、内部流程角度
D、创新与学习角度
70、下列拥有相对较小权力的利益相关方是(  )。
A、采购商每年采购量占企业销售量的比重较大
B、拥有健全工会组织的员工
C、公司第一大股东
D、企业新招募的派遣制劳务工
71、成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是(  )。
A、是管理者的权力来源之一
B、主要存在于正式组织中
C、是管理者在管理层次中的体现
D、是管理者对资源的控制的体现
72、国内某景点为一历史文化古城。古城管理机构宣布自“五一”黄金周开始收取门票,该政策受到各界一致指责。管理机构表态坚决维持原决定。受此影响,该古城游客锐减,后经记者暗访,该古城检票口形同虚设,无人查票,游客可自由进出。根据对待矛盾与冲突的行为模型判断,古城管理机构对待矛盾的方式为(  )。
A、和解
B、折中
C、协助
D、对抗
73、下列各项中,属于企业操作风险的是(  )。
A、设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断
B、泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期送达
C、人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元
D、某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段
74、企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果,其原因不包括(  )。
A、企业未能辨识出风险
B、企业能够采取措施以补偿风险造成的损失
C、企业没有其他备选方案
D、企业缺乏能力进行主动的风险管理
75、甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于(  )。
A、风险控制
B、风险转移
C、风险保留
D、风险规避
76、甲公司是一家生产遮阳用品的企业,2013年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是(  )。
A、风险规避
B、风险转换
C、风险对冲
D、风险承担
77、下列选项中,不属于风险度量方法的是(  )。
A、最大可能损失
B、概率值
C、在险值
D、风险资本
78、宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与甲银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失,可从甲银行取得贷款,并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为(  )。
A、专业自保
B、应急资本
C、风险补偿合约
D、损失融资
79、2017年4月6日,大豆现货价格为2020元/吨,某加工商对该价格比较满意,希望能以此价格在一个月后买进200吨大豆。为了避免将来现货价格可能上涨,从而提高原材料成本,决定在大连商品交易所进行套期保值。4月6日买进20手9月份到期大豆期货合约,10吨/手,成交价格为2025元/吨。5月6日该加工商在现货市场按照2050元/吨的价格买进200吨大豆的同时,卖出20手9月份到期大豆期货合约平仓,成交价格为2052元/吨。请问在不考虑佣金和手续费等费用的情况下,5月6日对冲平仓时该套期保值的净损益为(  )元。
A、-600
B、-400
C、600
D、300
80、3月份,某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时,丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为23美元,目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么其损益是(  )。
A、损失30000美元
B、损失5000美元
C、没有任何损益
D、获利30000美元
81、乙公司是一家国内知名的互联网企业,乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品,为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见,下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是(  )。
A、这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想
B、这种方法速度较快,容易开展
C、这种方法能够激发专家们的想象力
D、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
82、今年以来,受国内外各种不确定性因素的影响,房地产行业的发展进入了一个新阶段,甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果,甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是(  )。
A、条件预测法
B、敏感性分析法
C、统计推论法
D、情景分析法
83、下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是(  )。
A、事件树分析法
B、专家意见法
C、风险评估系图法
D、流程图分析法
84、甲公司计划向市场推出一款新产品,公司历史上从未销售过类似产品。为降低产品上市失败的可能性,公司搜集了一些其他公司类似产品上市后的销售数据进行分析。根据以上信息可以判断,甲公司采用的这一方法是(  )。
A、旁推法
B、后推法
C、前推法
D、正推法
85、以下选项中,不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是(  )。
A、重大销售合同谈判时,由销售、财务和法律人员组成小组参加谈判,并征求法律顾问的意见
B、建立客户信用档案,并实施严格的新开发客户信用审查制度,简化大客户的信用审查流程
C、指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项
D、财务部门负责办理销售资金的结算和监督应收款项的回收
86、下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的是(  )。
A、企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告
B、在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试
C、对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行
D、财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供
87、下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是(  )。
A、公司的股东大会负责审核全面预算草案
B、公司预算管理机构一般设在财务部门
C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算
88、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中,正确的是(  )。
A、企业对外发生经济行为,必须订立书面合同
B、正式对外订立的合同,必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章
C、企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本,应该组织内部有关部门进行审核
D、合同文本一般由法律部门起草,总经理审核
89、甲公司针对公司内部信息传递存在的问题,决定加强控制。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是(  )。
A、内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合
B、内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作
C、内部报告只能进行内部风险评估
D、利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规
90、甲公司是一家上市公司,于2014年成立了内部控制评价组,对公司内部控制进行评价。评价组在对采购内部控制进行测试时,任意抽取了一笔采购业务,获取了原始单据,跟踪交易从产生到会计处理、信息系统、财务报告编制和报告的全过程。该评价组运用的内部控制评价方法是(  )。
A、抽样
B、比较分析
C、穿行测试
D、审阅与检查
91、甲公司在内部控制自评中发现,多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷,有些属于运行缺陷。下面所列情况中,属于运行缺陷的是(  )。
A、规定更换库房保管员时要盘点核实库存,但没有规定要交接双方一同进行
B、规定使用清澈的酒精溶液清洗容器,但未提供酒精溶液清澈的判断标准
C、规定要对大宗物料供应商实地考察,但对必须考察生产现场则缺少核实办法
D、规定审核研发产品的技术先进性,但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明
92、下列关于内部控制评价的说法中,正确的是(  )。
A、企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据,对内部控制缺陷进行最终认定
B、企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务
C、企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责
D、评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认
93、下列与现金业务有关的职责不违背“不相容职责”的是(  )。
A、现金支付的审批与执行
B、现金保管与现金日记账的记录
C、现金的会计记录与审计监督
D、现金保管与现金总分类账的记录
94、某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料,但因无人通知卸货,第二天货物又被原封运走,这一内部控制失范行为与内部控制中(  )要素最为相关。
A、内部环境
B、控制活动
C、信息与沟通
D、内部监督
95、下列有关内部控制评价的说法中错误的是(  )。
A、企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价
B、内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证
C、内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷
D、企业实施内部控制评价,仅包括对内部控制设计有效性的评价,不包括对运行有效性的评价
96、下列各项中,属于控制活动要素的是(  )。
A、企业实施全面预算管理制度
B、企业制定内部控制缺陷认定标准
C、企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估
D、董事会下设立审计委员会
97、下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是(  )。
A、经理层对董事会负责
B、监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责
C、企业重大决策、重大事项,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度
D、经理层依法行使企业的经营决策权
98、下列各项关于企业投资活动内容控制措施的表述中,正确的是(  )。
A、重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度
B、企业选择投资项目应当突出主业,不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资
C、投资方案发生重大变更的,应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序
D、转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估,并报授权批准部门批准
99、下列各项关于企业资金活动内部控制的表述中,正确的是(  )。
A、股利分配方案应当经过股东(大)会的批准
B、所有投资方案都应该按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度
C、资金出现短期闲置的,可以通过购买股票债券等多种方式,提高资金效益
D、相关印章和票据由一人保管
100、下列各项关于企业销售业务内部控制的表述中,正确的是(  )。
A、企业对于已贴现的票据和逾期票据,应进行追索监控和跟踪管理
B、企业财会部门负责办理往来资金结算,同时负责应收账款的催收
C、企业销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加,并形成完整的书面记录
D、企业对于境外客户和新开发客户,应该建立严格的信用保证制度
、多项选择题
1、如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下哪些方法(  )。
A、根据企业目标选择战略
B、提交上级管理部门审批
C、聘请外部机构
D、提交股东会或股东大会批准
2、建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有(  )。
A、从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B、财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C、战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D、公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配
3、在企业战略变革的主要任务中,下列属于重新定位的有(  )。
A、改变过去单打独斗的思维模式,加强与相关行业的战略联盟
B、重新配置企业价值链系统
C、积极拓展国际市场
D、给予子公司更大的权限
4、下列属于企业无形资源的有(  )。
A、品牌
B、商誉
C、企业文化
D、组织经验
5、下列指标中,能够反映企业实力的有(  )。
A、市场占有率
B、研究开发能力
C、资金周转率
D、设备技术装备程度
6、企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的,下面(  )方法可以用来识别核心能力。
A、功能分析
B、资源分析
C、过程系统分析
D、产品分析
7、资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式(  )。
A、物理上独特的资源
B、具有路径依赖性的资源
C、具有因果含糊性的资源
D、具有经济制约性的资源
8、根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有(  )。
A、甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品
B、甲公司打算进军建筑和机械制造等产业
C、甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业
D、甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其30%以上
9、下列各项中,影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有(  )。
A、产业增长率
B、进入障碍
C、退出障碍
D、产品差异程度
10、甲公司已进入成熟期,对该阶段描述正确的有(  )。
A、此阶段的产品属于现金牛产品
B、该阶段的主要战略是提高效率和降低成本
C、毛利率和净利润率有所上升,可以带来丰沛的现金流
D、面临中等经营风险
11、甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有(  )。
A、自动化生产线
B、独特的企业文化
C、员工的技能和知识
D、作为商业秘密保管的食品配方
12、按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有(  )。
A、新华书店提供网络在线销售服务
B、家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C、快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力
D、制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究
13、在通用矩阵模型中,影响产业吸引力的因素有(  )。
A、市场规模
B、获利能力
C、产品差别化
D、管理水平
14、甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了SWOT分析。在以下表述中,符合该公司SWOT分析要求的有(  )。
A、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WT战略
B、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略
C、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为ST战略
D、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略
15、企业采用产品开发战略的动因有(  )。
A、充分利用企业对市场的了解
B、使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
C、现有市场或细分市场已经饱和
D、保持相对于竞争对手的领先地位
16、根据财务战略矩阵,当投资资本回报率超过资本成本时,可能为(  )业务。
A、增值型现金短缺
B、增值型现金剩余
C、减损型现金剩余
D、减损型现金短缺
17、企业目前投资资本回报率高于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,且预计这种状况会持续较长时间,企业应采取的措施包括(  )。
A、提高经营资产周转率
B、提高税后经营利润率
C、停发股利
D、增发股份
18、零散产业需求多样化的特点,为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有(  )。
A、产品类型的专门化
B、产品细分的专门化
C、顾客类型专门化
D、地理区域专门化
19、下列属于新兴产业在内部结构上的共同特征的有(  )。
A、技术的不确定性
B、成本的迅速变化
C、战略的不确定性
D、萌芽企业和另立门户
20、下列选项中,属于企业采用多元化战略的优点有(  )。
A、能更容易地从资本市场中获得融资
B、分散风险
C、运用盈余资金
D、获得财务利益
21、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有(  )。
A、具有强大的研发能力
B、具有很强的市场营销能力
C、具有良好的创造性文化
D、实现规模经济
22、帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司,占据了全球烈酒市场份额的30%,而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大,亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊,而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头,堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知,帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊,属于(  )战略。
A、横向一体化
B、市场开发
C、纵向一体化
D、前向一体化
23、下列说法正确的有(  )。
A、公司总体战略须保持一致性,因此,公司只能选择一种类型的总体战略,即发展战略、稳定战略和收缩战略三者中的一种
B、俗话说“物美价廉”,企业应努力实现产品既有高质量,又有超低成本带来的具有竞争力的价格
C、战略应该与其所处的内外部环境相匹配,若环境不变,则战略也无需改变。这是维持战略的理论依据
D、是否采用收缩战略,既可能是主动选择的结果,也可能是被动接受的结果
24、下列关于前向一体化战略的表述正确的有(  )。
A、是指获得供应商的所有权或加强对他们的控制
B、有利于控制和掌握市场
C、适宜供应环节利润率较高的产业链
D、可以提高企业产品的市场适应性和竞争力
25、某公司希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额,该公司可以选用的增长方式有(  )。
A、开发小众市场
B、改进销售和分销方式
C、开辟新市场
D、提供折扣或增加广告
26、下列关于多元化战略风险的表述正确的有(  )。
A、多元化战略下各产业有可能面临共同风险
B、实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业
C、多元化战略进入某产业后,若经营不善通常可全身而退
D、多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现
27、下面有关收缩战略的描述中,正确的有(  )。
A、实施收缩战略必须考虑退出障碍
B、转向战略往往集中于短期收益,紧缩和集中战略往往涉及企业经营方向的改变
C、当固定资产的专业化程度越高,退出障碍越高
D、拆产为股类型的放弃战略中,与母公司脱离的子公司可以看成是准独立机构
28、天津甲旅行社和山东乙旅行社达成协议,互相提供地陪服务并共享客户信息,进而促进了双方业务的进一步发展。根据此信息,下列说法正确的有(  )。
A、两个旅行社的合作属于契约式联盟
B、两个旅行社签订的协议属于生产营销协议
C、两个旅行社通过上述协议,实现了“零和”关系
D、两个旅行社形成了介于企业和市场之间的“中间组织”
29、一家日本方便面公司,与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打入中国市场,并且他们组织形式开放不需要进行企业整合,根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因有(  )。
A、避免经营风险
B、实现资源互补
C、开拓新的市场
D、降低协调成本
30、下列关于战略钟的表述正确的有(  )。
A、“质次价高”与“物美价廉”位于战略钟模型右下角至左上角的对角线上
B、“物美价廉”属于低价战略
C、“物美价廉”兼有成本领先战略与差异化战略的特征
D、七星级酒店采用的是高值战略
31、企业在实施集中化战略时,面临的风险有(  )。
A、市场需求发生变化
B、狭小的目标市场导致的风险
C、购买者群体之间需求差异变小
D、竞争对手的进入与竞争
32、下列关于产品生命周期不同阶段财务战略的表述正确的有(  )。
A、在各阶段,经营风险和市盈率总是同步变化
B、各阶段的举债融资呈现出单向下降趋势
C、各阶段的股利分配率呈现出单向上升趋势
D、各阶段的投资需求呈现出单向下降趋势
33、下列关于采购职能战略表述正确的有(  )。
A、采购职能可以外包
B、多货源策略下,供货商为争取商机,对企业会给予较高的承诺
C、在采购组合中,经济订购量(EOQ)主要涉及数量这一因素
D、采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性
34、下列关于国际化经营的战略的说法中,正确的有(  )。
A、多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高
B、全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济
C、多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D、跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点
35、弗农将产品生命周期分为三个阶段,即(  )。
A、创新阶段
B、成熟阶段
C、标准化阶段
D、成长阶段
36、内部化理论建立在下列基本假设的基础上(  )。
A、企业在不完全市场中追求利润最大化
B、中间产品市场的不完全竞争
C、最终产品市场的不完全竞争
D、跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物
37、下列属于高长型组织结构特点的有(  )。
A、较多的管理层次
B、控制幅度较宽
C、有利于企业内部的控制
D、对市场变化的反应较慢
38、某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业,产品仅限于国内市场销售,经过几次变革,目前它已成为亚洲最大的花园工具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人,但该公司强调“统一指挥,专业化分工”,强调明确岗位责任、权力等级和职能分工,强调交流和沟通正式化。下列属于该公司组织结构的优点包括(  )。
A、部门之间的横向协调更加容易
B、相同职能集中执行,实现规模经济
C、有利于培养职能专家
D、工作效率较高
39、下列属于全球产品分部结构特点的有(  )。
A、获得了更高的全球效率
B、下属公司对母公司的依赖性程度较高
C、形成经验曲线和规模经济效益
D、对当地市场的反应能力较差
40、下列说法中,属于防御型战略组织特点的有(  )。
A、技术效率是组织获得成功的关键
B、常常采取“机械式”结构机制
C、适合于较为稳定的行业
D、组织缺乏效率性
41、下列关于企业文化类型表述错误的有(  )。
A、权力导向型常见于小型咨询公司
B、角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权
C、任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任,可能导致高效率
D、人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定
42、下列关于企业业绩衡量的表述错误的有(  )。
A、业绩评价可以提供控制行为的必要反馈
B、股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
C、利益相关者观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在
D、业绩衡量主要基于财务信息
43、下列各项对权力与职权的概念理解中,正确的有(  )。
A、利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
B、职权也是权力的一种类型
C、权力只沿着企业的管理层次自上而下
D、榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
44、下列属于企业文化为企业创造价值的途径有(  )。
A、文化可以简化信息处理
B、文化补充了正式控制
C、文化可以促进合作并减少讨价还价成本
D、文化成为维持竞争优势源泉
45、平衡计分卡反映了(  )。
A、财务与非财务业绩的平衡
B、长期与短期业绩之间的平衡
C、外部和内部业绩的平衡
D、不同利益相关者的平衡
46、下列各项中,属于战略业务单位组织结构优点的有(  )。
A、降低了总部的控制跨度
B、减轻了总部的信息过度情况
C、使具有类似使命的事业部之间能够更好的协调
D、易于监控每个战略业务单位的绩效
47、下列各项中,属于集权决策的缺点有(  )。
A、不利于协调各职能间的决策
B、高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
C、一般情形下的决策时间过长
D、对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
48、下列说法中,属于开拓型战略组织特点的有(  )。
A、开发产品与市场机会是组织的战略核心任务
B、组织的结构采取“有机的”机制
C、适合于较为稳定的行业
D、组织缺乏效率性
49、公司治理框架应确保与公司重大事件有关的信息及时、准确地予以披露。应当披露的重大信息至少包括(  )。
A、公司主要的股票所有权及相关的投票权
B、董事会成员和主要行政人员,以及他们的报酬
C、与雇员和其他利益相关者有关的重大事件
D、公司的治理结构和政策
50、下列属于全球区域分部结构特点的有(  )。
A、使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性
B、会加大生产和管理成本
C、对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难
D、母公司与下属公司的互动缺乏创造力
51、下列组织结构中,一般属于分权型结构的有(  )。
A、事业部制组织结构
B、控股企业组织结构
C、职能制组织结构
D、矩阵制组织结构
52、关于对外股权投资说法正确的有(  )。
A、制造型企业通常将对外证券投资作为长期战略
B、证券投资很难充分发挥持有公司的技术或产品优势
C、对外直接投资可以跨过东道国的非贸易壁垒
D、合作企业可能会存在目标差异和文化差异
53、在国际化经营战略中,能够利用经验曲线效益的战略有(  )。
A、国际战略
B、多国本土化战略
C、全球化战略
D、跨国战略
54、下列属于组织结构构成要素的有(  )。
A、高级管理层根据业务发展需要,给予各事业部总经理相应风险审批权限
B、将战略发展部从办公室中单独分离出来
C、某企业定期召开各部门总经理联席会议
D、人力资源部重新制定了绩效考核办法
55、下列关于纵向分工结构表述错误的有(  )。
A、纵向分工有两种基本形式,即高长型组织结构和扁平型组织结构
B、高长型组织结构的控制幅度较宽
C、扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制
D、企业为了追求产品的质量与服务,通常采用权力相对集中的高长型组织结构
56、下列组织结构常用于多元化经营的企业的有(  )。
A、职能制组织结构
B、战略业务单位组织结构
C、创业型组织结构
D、H型组织结构
57、随着企业的发展,企业的产品线越来越多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有(  )。
A、各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B、各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C、若产品事业部数量较大,则难以协调
D、各个事业部可以集中精力在其自身的区域
58、某公司是一家生产化工产品的跨国企业,向不同地区销售不同产品,根据给定信息,下列表述正确的有(  )。
A、该公司适宜采用事业部制组织结构
B、矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来,满足地区和产品的需求
C、该公司可以采用SBU组织结构
D、该公司可以采用跨国结构
59、甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有(  )。
A、甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU
B、东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
C、有利于形成经验曲线
D、地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之
60、下列说法正确的有(  )。
A、战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的
B、企业虽然处于不同的发展阶段,但是战略是相同的
C、战略具有前导性
D、结构具有滞后性
61、下列说法正确的有(  )。
A、市场渗透战略适用简单组织结构
B、市场开发战略适用简单结构
C、纵向一体化战略适用事业部制结构
D、多元化经营战略适用矩阵制结构或SBU
62、下列关于企业文化类型的表述中,不正确的有(  )。
A、权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
B、角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司
C、任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业
D、人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构
63、以企业使命为基础时,企业处理战略与文化关系,应该重点考虑的有(  )。
A、企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系
B、发挥现有成员在战略变革中的作用
C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则
D、在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
64、关于公司治理概念理解正确的有(  )。
A、广义公司治理目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离
B、广义公司治理局限于股东对经营者的制衡
C、从广义公司治理角度看,公司已不仅是股东的公司
D、广义公司治理的目标不仅是股东利益的最大化
65、关于委托—代理问题产生原因理解正确的有(  )。
A、委托—代理问题产生的根源在于委托人与代理人的利益冲突
B、委托人与代理人之间信息不对称
C、代理成本中的“保证支出”仅指金钱方面的支出
D、“剩余损失”是代理成本之一
66、信息披露制度的主要特征有(  )。
A、信息披露义务的强制性
B、信息披露义务的自愿性
C、信息披露内容的多样性
D、信息披露时间的持续性
67、下列关于信息技术与组织变革关系的表述正确的有(  )。
A、信息技术与组织变革是相互影响的关系
B、信息技术支持组织扁平化调整
C、信息技术引导专业人员增加,培养专才
D、信息技术在重组业务流程中起到重要作用
68、关于现代市场经济中人们对风险观念的理解,下列表述中正确的有(  )。
A、可以由人的主观判断来决定选择不同的风险
B、风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果
C、风险总是与机遇并存
D、风险是可预测、可度量的负面因素
69、甲会计师事务所为了节约成本,减轻管理人员压力,将公司信息系统软硬件服务外包给了乙公司。3个月后,甲公司出现客户财务数据泄密事件。甲公司经过调查,发现是乙公司技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击所致。在上述案例中,甲会计师事务所面临的风险有(  )。
A、运营风险
B、市场风险
C、操作风险
D、技术风险
70、近年来,受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括(  )。
A、信用风险
B、技术风险
C、市场风险
D、产业风险
71、下列关于法律风险与合规风险说法正确的有(  )。
A、法律风险和合规风险既有重合,又各有侧重
B、合规风险侧重于民事责任的承担
C、法律风险侧重于行政责任和道德责任的承担
D、法律风险和合规风险有时会同时发生
72、下列各项中,可能引发操作风险的有(  )。
A、遭受假合同欺诈
B、业务系统崩溃导致日常业务中断
C、经营业务所在国实行外汇管制
D、新上市新品报价未及时更新上调
73、运营风险至少要考虑的方面包括(  )。
A、企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
B、期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险
C、供货方对生态环境造成破坏的风险
D、员工失误雇佣、培训和解雇所涉及的风险
74、下列风险度量方法中,建立在概率基础上的方法有(  )。
A、在险值法
B、层次分析法
C、期望值法
D、最大可能损失法
75、某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为,以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中,对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有(  )。
A、该经销商采用的风险管理方法是风险对冲
B、该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利
C、该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险
D、该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险
76、下列关于风险管理信息系统功能的表述中,正确的有(  )。
A、能够对各种风险进行计量和定量分析
B、实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态
C、对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警
D、实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享
77、下列关于风险理论的表述错误的有(  )。
A、风险偏好只设定了股东所能接受的风险上限
B、运营风险、合规风险可采用风险控制这一应对措施
C、风险偏好可以定性,风险承受度需量化
D、失效模式与影响分析是一种用于风险辨识、分析和评价的定性技术
78、甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有(  )。
A、部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响
B、财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户群从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险
C、负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失
D、业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
79、下列关于套期保值的表述正确的有(  )。
A、甲公司欲在3个月后出售500吨大豆,其可通过持有该资产期货合约的多头来对冲风险
B、套期保值的目的是降低风险,投机的目的是承担额外的风险以盈利
C、期货套期保值交易之所以有利于回避价格风险,基本原理在于某一特定商品的期货价格和现货价格受不同经济因素的影响和制约
D、不能单从衍生产品的交易本身判断该交易是否套期保值或投机,要考虑具体的头寸
80、头脑风暴法的优点有(  )。
A、所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题
B、激发了想象力,有助于发现新的风险和全新的解决方案
C、让主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通
D、速度较快并易于开展
81、下列各项中,属于《企业内部控制基本规范》对内部环境要素要求的有(  )。
A、企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度
B、企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
C、企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
D、企业应当加强内部审计工作
82、下列表述中涉及哪些内部控制活动(  )。
①管钱的不管账,管账的不管钱。
②出入机房重地,要使用门禁。
③大金额采购,除采购部经理签字外,还需负责采购的副总裁签字。
④银行对账单。
A、不相容职务分离控制
B、授权审批控制
C、财产保护控制
D、会计系统控制
83、下列各项关于企业人力资源内部控制的表述中,正确的有(  )。
A、企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训
B、企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力
C、企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调
D、企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系
84、根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有(  )。
A、缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生
B、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致安全事故的发生
C、产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损
D、促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫
85、下列选项中符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有(  )。
A、一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式
B、企业应指定专人通过函证等方式,定期与供应商核对往来款项
C、小额零星物资或劳务的采购,可以采用直接购买的方式
D、重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策
86、下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中,错误的有(  )。
A、存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查
B、企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况,并定期和财会部门、存货管理部门进行核对
C、对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放,其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理
D、除仓储人员外,企业内部其他人员接触存货,应当经过相关部门特别授权
87、根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括(  )。
A、缺乏明确的发展战略
B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C、发展战略因主观原因频繁变动
D、发展战略实施不到位
88、下列关于资产管理的行为,符合《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》的有(  )。
A、“贪大求洋”,一味上马新设备,造成产能过剩和与本地市场“水土不服”
B、同一厂区内不同仓库间的存货流动无需再办理相关手续
C、受托加工的存货应单独存放和记录
D、应建立固定资产清查制度,至少每年进行一次全面清查
89、以下选项中,符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的有(  )。
A、重大销售合同谈判时,由销售、财务和法律人员组成小组参加谈判,并征求法律顾问的意见
B、建立客户信用档案,并实施严格的新开发客户信用审查制度,简化大客户的信用审查流程
C、指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项
D、财务部门负责办理销售资金的结算和监督应收款项的回收
90、下列各项对企业工程项目内部控制措施的表述中,错误的有(  )。
A、工程项目的立项,应当报董事会或类似权力机构集体审议批准
B、确定工程项目中标人之前,企业可以与投标人就投标方案进行谈判
C、从事工程项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审
D、工程项目招标前,企业可以根据项目特点决定是否编制标底
91、关于内部控制评价程序表述错误的有(  )。
A、内部控制评价工作的牵头组织实施部门通常为内审部
B、在实施评价工作与测试时,应本着“自下而上”的方法论,先识别业务层面,再识别公司层面的风险
C、内审人员可通过风险控制矩阵文档、流程图、审批权限表和调查问卷对各个主要业务流程进行了解
D、内审部对被审计单位实施内部控制评价后,为确保独立性,无需与被审计单位沟通,将直接上报审计委员会
92、下列各项关于内部控制缺陷的说法中,错误的有(  )。
A、重大缺陷应当由董事会予以最终认定
B、重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定
C、内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷
D、重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视
93、关于内部控制评价报告表述正确的有(  )。
A、企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日
B、内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后方可对外披露或报送相关部门
C、基准日后4个月内报出内部控制评价报告
D、对于基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素,应根据性质及影响对评价报告进行相应调整
94、关于内部控制缺陷划分,表述正确的有(  )。
A、设计缺陷既可以是系统的设计缺陷,也可以是系统外手工控制的设计缺陷
B、按照内部控制严重程度,内部控制缺陷依次划分为重要缺陷、重大缺陷和一般缺陷
C、重大缺陷可能会严重影响内部整体控制的有效性
D、物资采购申请金额已超其采购权限,却未向上级公司申请安排大宗物品采购属于控制设计缺陷
95、甲公司正在打造全员参与的预算体系,在此过程中,可能存在风险和问题的做法有(  )。
A、为争取时间,甲公司只编制了销售预算和采购预算
B、销售预算较去年全年销售额翻了一番,而目前市场受金融危机影响比较低迷
C、只制定了预算完成或超额完成的奖励办法,未制定惩罚办法
D、设立了预算管理委员会并下设办公室
96、根据《企业内部控制审计指引》的要求,下述做法正确的有(  )。
A、根据《审计指引》要求,仅针对与企业财务报告相关的内部控制有效性进行审计
B、若企业内部未设内审部,可聘请同一家会计师事务所为其进行内部控制有效性评价和审计
C、评价内部控制的有效性是董事会的最终责任,注册会计师只是对内部控制的有效性发表意见并提供合理保证
D、上市公司聘请的开展企业内部控制审计的会计师事务所应当具有证券、期货业务资格
97、以下关于审计委员会责任说法错误的有(  )。
A、审计委员会的任务不会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同
B、建议审计委员会每年至少举行三次会议,并于审计周期的主要日期举行
C、审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请管理层解决
D、审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告
98、甲公司在董事会下设立了审计委员会,审计委员会负责审查内部控制,监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列选项中,符合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》要求的有(  )。
A、甲公司审计委员会的成员全部为非执行董事
B、甲公司审计委员会的职能是监督、评估和复核除内部审计部门之外的所有部门和系统
C、内部控制评价中发现的重大缺陷和重要缺陷的整改方案,向董事会报告,但一般缺陷可视情况决定
D、甲公司审计委员会的职责由董事会确定,审计委员会每年应对其权限及其有效性进行复核
99、下列关于风险理财的描述中,错误的有(  )。
A、风险理财可以有效降低风险事件可能引起的直接损失
B、风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险
C、风险理财注重风险因素对现金流的影响
D、风险理财主要针对不可控的风险
100、企业要有效地选择最佳和可行的风险管理策略。下列选项中,针对企业风险管理策略描述错误的有(  )。
A、风险转移可以在低成本或者无成本的情况下达到目的
B、各方面相似的企业即使处于不同行业,其风险偏好也是相似的
C、重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由总经理决定
D、风险偏好和风险承受度应定量


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